مخطط هيكلة الجبهة ووظائف مكوناتها التنظيميّة

طرح المختار المختاري الزاراتي

مخطط هيكلة الجبهة ووظائف مكوناتها التنظيميّة

*الأمانة العامة:

ـ تتكوّن لأمانة العامة من ثلاث قطاعات مكونون لمجلسها الموسّع. بخلاف القيادات الرمزيّة للأحزاب والتنظيمات المكونة للجبهة. ينظمّ إليهم في كلّ اجتماعاتهم الطارئة والدوريّة. مشرفين عن تنسيقيّة العمل الفكري والبرمجي والهيكلي والتنظيمي للجبهة. ومشرفين عن تنسيقيّة التثقيف والإعلام.

ـ كما يحضر جلسات الأمانة العامة كلّ ممثلي الجبهة في المواقع سواء الحكوميّة أو في مجلس نواب الشعب. (ويمكن لهذا الخطّ داخل الجبهة أن يكونوا خليّة عمل بقصد تنسيق المواقف وتدارس الإشكالات المطروحة عليهم في مواقعهم بشكل تباحثي تتوحّد من خلاله المواقف بما يمثّل الجبهة وبمرجعيّة برنامجها وما تقترحه (تنسيقية البرامج والدراسات والهيكل) من مقترحات منهجيّة نابعة من كلّ الاتفاقات والبرنامج الذي أرضيّة التأسيس للجبهة وبأدوات تحليليّة فكريّة علمية يقع التصديق عليها واعتمادها في جلسة خارقة للعادة يقع على إثرها إصدار بيان لعموم قواعد الجبهة ومناضليها حتى يفتح فيها باب النقاش وإبداء الرأي ومن ثمة اعتمادها كمنهج وبرنامج جبهاوي.

*تنسيقية البرامج والدراسات والبحوث

ـ من خلال العناصر النوعيّة والخبرات المتكونة نظريا وفكريا وثقافيا وعلميا في اختصاصات ذات أهمّية قصوى لحياة الجبهة.والقادرة على المحاورة والمجادلة والمنتمية في صفوف أحزابها وتنظيماتها. التي ترشّحها ليكونوا هذا المرجع الذي يمثّل قوّة اقتراح مدروس وعلمي يتكون منه الخطّ العام والتوجهات الرئيسيّة لقيادات الجبهة وبرنامجا لكلّ الأزمات والمهمات والمراحل.

ـ انطلاقا من أرضيّة التأسيس التي تمثّل المرجع الفيصل الفاصل في الخلافات واختلافات الرؤى والمقترحات خصوصا منها المبني على مبادئ خطّية.

*ملاحظة أكيدة: من أسس مهام هذه التنسيقيّة الإصغاء أيضا إلى قواعد الجبهة من خلال دراسة التقارير المرفوعة من بقيّة التنسيقيات الجهويّة.

ـ ترفع هذه التنسيقيّة مشاريعها المقترحة للأمانة العامة لتدارسها والموفقة عليها ثم تبنيها والعمل بها.كما تعمل على إصدار كراس فكريّ يتضمن هذه الرؤى والأفكار وتفتح باب الجدل والحوار مع من تفتح لهم شهيّة الانضمام للجبهة من المفكّرين والمثقفين. الذين يلمسون جدّية وأهمّية الجبهة كفضاء فكري علمي مطوّر.

*تنتخب هذه التنسيقيّة ممثلين لها يقومان مقامها في اجتماعات الامانة العامة وبشكل تداولي.

ـ ملاحظه: إن للعمل الفكري خصوصيته وأهميته في العمل السياسي وعمل الجبهة ككلّ ولأنّه ملحّ وعنصر أساسي وحياتي لا يمكن ان نحمّل القيادة وحدها أعباء هذه المهمة. لكن تبنّي مشاريع مقترحات التي تنتجها هذه التنسيقيّة المفكّرة. هو مهمّة أساسيّة من مهام وأعمال الأمانة العامة للجبهة (ممثل في مجلس الأمناء) مع التذكير أنّ أرضيّة الجبهة التأسيسيّة هي خطوط وأسس وليست عقيدة أو فكرة متماسكة وهي عرضة للهزات والنقصان في مراحل صراعات الجبهة على المدى القصير والمتوسّط والبعيد.لذلك بما أنّ انتخبنا من كلّ مكون حزبي وتنظيمي له مرجعياته الفكريّة ممثلا يكون من السهل عليهم انتاج مقترحات أراء وتصورات وحلول توافقيّة ومبنيّة على أسس الأرضيّة التأسيسيّة ومبادئها وهذه تمثّل ضوابط عمل التنسيقيّة وقاعدة تعاملها ومرجعيتها الأساسيّة.

ـ ومن مهام هذه التنسيقيّة بالتنسيق مع تنسيقيّة الإعلام والتوجيه والثقافة إصدار كراس دوري تنشر فيه مختلف الرؤى والأطروحات التي وقع تداولها داخل التنسيقيّة لتعميم النقاش بين بقيّة المفكّرين اللذين لم يسعفهم الانتخاب للتواجد داخل هذه التنسيقيّة وبالتالي نضمن انتشار عنصر التفكير وتطوير الوعي بما يتناسب ومهام المرحلة أولا.وأيضا نسند بما يثري الجبهة من خيارات وأفكار علميّة مؤسسة لمشروع ثوري وطني مناضل.

*تنسيقية التوجيه والثقافة والإعلام والهيكلة

ـ تنتخب مكونات الجبهة من مناضليها المثقّفين ومن المحبّذ أن يكون له خبرة في العمل الثقافي أو الإعلامي من يمثّلها في صلب هذه التنسيقيّة التي تكلّف بلعب دور الخيط الرابط بين القمّة والقاعدة في كلّ المراحل والتفاصيل التي تمرّ بها الجبهة فهي تتفاعل خلال اجتماعات الأمانة العامة مع كلّ البرامج والتفاصيل المفصليّة لحياة الجبهة لتصوغه في ورقات إعلامية وبيانات إخبارية وهي الجهة الموكل لها العمل على إنفاذ المعلومات الخاصة بالجبهة إلى الصحافة المحلّية والعربيّة والعالميّة.

*(بعد موافقة الأمانة العامة أو من يوكل له الإشراف نيابة عنها التواصل مع عمل التنسيقيّة والإشراف خصوصا على مضامين البيانات الإخبارية والبرقيات المسوقة للإعلام عموما.)

ـ ومن بوابة الاخبار والإعلام يقع أيضا الاشراف على التأسيس وهيكلة التنسيقيات والخلايا الميدانيّة.

ـ من مهام هذه التنسيقيّة إيصال المعلومة فوريا إلى كلّ التنسيقيات الجهويّة بشكل يتوافق ومسار ومتطلبات عمل التنسيقيات.

ـ تتكوّن خليّة صلب هذه التنسيقيّة مكلفة بإصدار نشريّة داخليّة تبلّغ صوت القيادات الى القواعد عبر هياكلها وهنا التنسيقيات الجهويّة هي التي يوجّه اليها هذه النشريّة لتعميمها داخل منظوريها بالتدرج الهيكلي.وعلى هذه الخليّة توزيع نسخ من هذه النشريّة على وسائل الاعلام لتعتمد كمرجع رئيسي لأخبار الجبهة.فالنشرة الورقيّة مهمّة أكثر من أي وسيلة أخرى على أيامنا هذه.

ـ وهي الجامعة والمروجة لكلّ أخبار القاعدة الجبهاويّة من خلال نشرات الإخبار والإعلام داخل التنسيقيات الجهويّة.كما يمكن أن يكون لها روابط مع التنسيقيات المحلّية كمصدر من مصادر التفاعل بين القيادة وقاعدتها الشعبيّة خصوصا فيما يخصّ الخبر العاجل والسريع.

*تنتخب هذه التنسيقيّة عضوين يمثلانها في اجتماعات الأمانة العامة وبشكل تداولي

*التنسيقيات الجهويّة

ـ بعد تجربة عيشتها شخصيّا تبين أن التنسيقيات الجهويّة تفتقر لشرطي وجود أساسيين هما المال أو ما يعبّر عنه (بصندوق سيولة فوريّة)فحتى بتوفّر التبرعات من مكونات التنسيقيّة ومع دعم رفاق الجبهة في المحليات والذي ينقص من دورهم هم في مجالات نشاطهم الحيوي ويثقل كاهلهم وجب توفير على الأقل المعوضات من آليات الطباعة والنسخ ليوفّر عليهم جهدا وأمول تستنزف طاقات يمكن توفيرها في نشاطات مثمرة أخرى ومهمة وأكيدة (كالقيام وبشكل دوري ومكثف والتنسيق مع مثقفي الجبهة ومبدعيها للقيام بعروض وأنشطة ثقافية موازية تجمع المحبّين ويسهل على التنسيقية التلاحم والنفاذ إلى مجتمعاتها المصغّرة في جهاتها.

ـ أمّا العنصر الثاني هو الفضاء في بعض التنسيقيات الجهويّة الذي يعوزه الكثير من شروط توسيع دائرة الحضور خصوصا في الاجتماعات الدوريّة مع المحليات ومكوناتها.

ـ لذلك نقترح توجيه بعض رصيد من صندوق الجبهة (إن وجد) أو توفير بعض مكونات الجبهة في الجهات ووضعها تحت تصرف التنسيقيات الجهويّة لمعدات الطباعة والنسخ حتى تتمكن هذه التنسيقيات من.

1 ـ إعداد نشرة دوريّة تواصليّة وإخبارية جهويّة تكون لسان الجبهة في أوساط مكوناتها القاعدية والقيادية الميدانيّة بالاستناد ايضا إلى ما يرد في نشريّة "تنسيقية التوجيه والثقافة والإعلام والهيكلة" في إيراد الأخبار والتحليلات وكذلك تبسيط تحليلات كراريس "تنسيقية البرامج والدراسات والبحوث " بما يتماشى وقدرات القواعد على الفهم والاستيعاب.

2 ـ إعداد بينتاها وأشكال تواصلها والقواعد المكتوبة منها خصوصا.

*ملاحظة: التنسيقيات الجهويّة هي فضاء تواصل بين القيادة وقاعدتها مع هامش حرّية التفاعل مع القواعد بما تعرفه من أشكال التواصل معهم وما درسته من طرق التشّكل فيهم. لكن شريطة أن يكون تفاعلها هذا مبنيّ أساسا على أسس الأرضيّة المكونة لقيام الجبهة من ناحيّة وما اتفقت عليها القيادة من مشاريع وسياسات نوقشت وتمّ الاتفاق حولها.لذلك من مهامها أن تكون خيط ربط مع كلّ مكونات المجتمع في الجهة من جمعيات ومنظمات واطر تفتح معهم باب حوار دائم ومتواصل حتى يكونوا داعما وساندا لعمل الجبهة.شريطة توفّر الأرضيّة الأساس للعمل وهي تقارب الآراء إن غاب تماما الاتفاق على أرضيّة الجبهة التأسيسيّة.

*تنتخب تمثيليّة التنسيقيّة وممثليها حسب الهيكلة المعمول بها سابقا مرّة كلّ سنة ويقع تجديد الهيكل الممثل قدر ما أمكن وما تتوفّر من شروط العامة للتسيير والاشراف لدى المترشحين.

*التنسيقيات المحلّية

ـ تتكون هذه التنسيقيات من عناصر قاعديّة تتمتع بتكوين يخوّل لها التواصل مع الشعب في مواقعه ولديها من الإشعاع الميداني وموقع داخل المحلّية فيه من المصداقيّة ما يضمن أن يكون الممثّل للجبهة في محلّيته عنصر ربط وتوسّع وانتشار في بيئته وأرضيته الأساس.

لذلك على كلّ مكونات الجبهة أن تختار بدقّة ممثليها حتى تضمن للمحلّية السرعة والنجاعة و التمكّن من القدرة على التسيير والإشعاع في المحيط.

ـ تدعم التنسيقيات الجهويّة عمل المنسقين المحليين لا بالحضور فقط بل وبالدعم ما أمكن على بعث خطوط تواصل مع الشعب بما تمتلكه من خلال عناصرها وتضمن وصول المعلومات والبيانات وكراسات المطارحات الفكريّة وما تبسطه في نشرياتها ليصل إلى أوسع مدى ممكن.وعلى المنسقين المحلّين رفع تقارير دوريّة حول المعوقات خصوصا التي تعيق مجال عملهم وفضاء انتشارهم.

ويشرف المنسقون المحلّين على إرساء وإنشاء خلايا راجعة بالنظر إليها وتتوزّع كالآتي:

*1ـ خلايا العمّال في المصانع والمواقع التي هي يتواجد بها العمّال.تكون على اتصال دائم ودوري يجمع بين الإخباري واستقصاء مشاغلهم ومعوقات حياتهم اليوميّة وترفع تقارير في الغرض للتنسيقيّة الجهويّة التي وبالتفاعل مع القيادات تتخذ أشكال مساندة والوقوف مع العمال

ويهتم أيضا المنسقين المحليين بترويج المناشير والنشرات التي هي من عمل تنسيقي بين الجهويات والمحلّيات بين صفوف العمّال.

*ينتخب عامل أو أكثر 'حسب العدد المتوفّر' لتمثيل هؤلاء العمّال في اجتماعات المحلّية ويكونوا خيط ربط بين التنسيقيّة والخليّة*

*2ـ خلايا الفلاّحين في مواقعهم وأماكن تجمعاتهم.ويتمّ التعامل وتركيز هذه الخليّة بمثل ما أوردنا في خصوص خليّة العمّال.

*3ـ خلايا العمل الشبابي والطلاّبي حسب مواقع تواجدهم اليومي الموزعة بين مكان الدراسة وأمكنة التجمّع اليومّي.وهؤلاء يكون التعامل معهم على قاعدة التكوين والرسكلة وقوّة مبادرة وعمل نضالي ميداني يراوح بين الإبداع الثقافي والتكوين الفكري والسياسي للعمل الجبهوي.

ولهم حرّية اختيار الانتماء إن تطوّر فكرهم ورغبوا في ذلك.